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3、商務成本與財務成本核算規則不統一，業務財務“一體化難”。多算對比，有效管控《建筑信息模型施工應用標準》充分吸收了國際先進經驗。為充分借鑒美國和歐洲一些國家的BIM標準編制經驗，編制組組織翻譯了26部有關BIM的國際標準、國家標準和美國的協會標準，形成約40萬字的參考資料，供標準編制組深入研究、學習和參考。

2、BIM項目管理考試：滿足1、2報考條件者，大專學歷以上，可報名參加BIM管理技能考試；考試科目為：《BIM技術概論》、《BIM建模應用技術》、《BIM應用與項目管理》、《BIM應用案例分析》共考四科；

2、對BIM技術存在錯誤的認識：對于一些初學BIM技術的新手來說，經常會存在一種錯誤的認識：對于高學歷，或者是學習能力加強的人來說，可以在較短的時間內掌握BIM技術。其實，BIM技術比較容易學會，但是想要學精則相對比較困難，如果你學習BIM技術時，學習態度不端正，三天打魚兩天曬網，是無法學到BIM技術的精髓的，更不可能將BIM技術與市政設計有機結合起來。一個良好的BIM技術的環境是加強BIM技術應用的前提，有的事業單位片面地認為只需要組織一個小組進行NIM技術就行。但是實際上，在未來，只有所有的人都能夠使用BIM技術時，才是真正將BIN技術轉化為事業單位的核心競爭力的時刻。

BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在前期可以進行碰撞檢查，優化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優化凈空，優化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量，同時也提高了與業主溝通的能力。

BIM專業技術人員考試一年組織兩次，夏季4月-5月，冬季9月-10月，報名可由公司統一組織，優路教育可以提供報名服務。

自上世紀80年代初，建筑施工企業開始嘗試引進使用計算機輔助辦公，到上世紀90年代，局域網與專業系統的應用，再到21世紀初以來的互聯網與管理信息協同化、集成化的應用，走過了30多年的發展歷程。建筑企業信息化大體經歷了以下四個階段：BIM是建筑信息模型的英文簡稱，被譽為行業內又一次科技革命。與傳統的二維圖紙不同，BIM技術相當于在建筑真正動工之前，先在電腦上模擬一遍建造過程，以解決設計中的不足和真實施工中可能存在的問題，具有可視化、協調性、信息完備性、信息關聯性等特點。

3、BIM戰略規劃考試：滿足1、2報考條件者，本科及以上學歷，可報名參加BIM戰略規劃技能考試；考試科目為：《BIM技術概論》、《BIM應用案例分析》共2科；理論考試成績合格后，提交答辯論文一份；

1、在校大學生已經選修過BIM相關理論知識和操作能力課程的；

5、如已獲得《BIM項目管理證書》的，滿足報考“BIM戰略規劃”報考條件，報考BIM戰略規劃考試，只需提交答辯論文一份。

1、缺乏對BIM技術的全面認識：在表面上，運用BIM技術能夠順利地實現理想中的市政設計，但是實際上，BIM技術最后主要是轉化為理想的市政設計的環境。因此，市政設計如果想到達BIM技術時代，需要不斷研發新工具、新手段，同時，也需要不斷地提升設計理念和設計思維模式。設計人員在由2D的設計思維模式逐漸向3D的設計思維模式轉變，是一項長期而艱巨的任務，中間需要經歷許多的磨練、適應和摸索，但是BIM技術不屬于一種高端的計算機技術，它屬于一種大眾化的科學技術。那么如何才能使各個基層對BIM技術有一個全面的認識呢？所以，需要對原有的2D技術進行合理科學地創新，保留其中的精華，舍棄其中的糟粕，并且積極地開發新的應用技術。

　　一項技術，要真正應用到生活才能稱之為進步。BIM技術在建筑上可以應用到方方面面，上海市出臺的《通知》中就明確要求在規定的范圍內，從設計或施工招標投標或發承包中明確應用BIM技術要求，已開工項目鼓勵在竣工驗收歸檔和運營階段應用BIM技術。

基于BIM的實際成本核算方法，較傳統方法具有極大優勢：快速算量，精度提升我國現行的工程項目合約造價、預算結算等商務成 本發生實現的過程及計算規則，具有自身的特點和做法，與財務成本、會計核算的規則和具體做法是不一致的。商務造價工程量清單中的成本子項科目與財務會計核算中的成本子項科目并不是一一對應的，特別是具體操作中的最末級科目之間沒有一一對應的邏輯關系，兩個業務線條之間在成本子項科目的名稱、內涵、計算辦法、核算口徑等方面都有很大差異，并且這種差異是長期以來形成的。要實現商務成本和財務成本在“度量衡”上的統一，并非一日之功，它涉及到體制、機制、人員素質以及思想認識、工作習慣、利益格局的轉換和調整。如果不能夠實現商務成本和財務成本在“度量衡”的統一，不實現管理信息因子的統一數據編碼，就難以實現“業務財務一體化”。目前，大部分企業都“卡”在這個地方，成了企業管理信息化前進道路的“攔路虎”，雖然推行企業管理信息化已經多年，甚至在其他方面也取得了比較好的效果，但一談到“業財一體化”就大傷腦筋，企業信息化就止步不前。

管理的支撐是數據，項目管理的基礎就是工程基礎數據的管理，及時、準確地獲取相關工程數據就是項目管理的核心競爭力。BIM數據庫可以實現任一時點上工程基礎信息的快速獲取，通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數據的多算對比，可以有效了解項目運營是盈是虧，消耗量有無超標，進貨分包單價有無失控等等問題，實現對項目成本風險的有效管控。

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