課程標題:2022九江濂溪區十大cpa學校排名
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借貸記賬法是以“借”、“貸”作為記賬符號的一種復式記賬法,其基本內容包括記賬符號、賬戶結構、記賬規則和試算平衡。
1.記賬符號
公司治理結構是西方發達國家通用的一個關于公司戰略導向的概念。在現在和將來的國際化社會中,良好的公司治理實踐是企業增長競爭力和提高經營績效的必要條件。企業面臨著經濟全球化的今天,公司治理結構的優劣以及是否與全球整合性相適應,決定著企業的命運。
由于餐飲業的服務相對簡單,其賬簿及各種記錄應建立在現金收支的基礎上。盡管有些客戶會拖欠,餐廳在支付原料上也會有拖欠,然而,一本記錄恰當的現金簿、獨立的工資記錄、一本日記賬就足夠了。應收賬款及應付賬款可以通過其他的控制賬戶進行處理。日記賬把日常經營活動記錄下來并且最終體現在收益表及資產負債表上。
盈利時:
借:本年利潤
貸:利潤分配未分配利潤
虧損時:
借:利潤分配未分配利潤
貸:本年利潤
建議:利潤分配屬于所有者權益科目,盈利會導致老板、股東(所有者)可以分配的東西增加了,所有者權益科目增加會在貸方,只要記住這一點,相應在對方填充本年利潤,即可記住這個分錄。
貼現時:借:財務費用 1萬
高新技術企業資格自頒發證書之日起有效期為三年。企業應在期滿前三個月內提出復審申請,不提出復審申請或復審不合格的,其高新技術企業資格到期自動失效。
四、減免稅的申請
一)月末結轉及提取相關稅金
1、結轉當月地方小稅
只要有可能的話,農產品的供貨商應每月支付一次。這種方法有助于確定每月的采購量,也有利于每月采購價格的確定。對那些無法接受一個月結算一次的供貨商來說,貨款的支付可降至每個星期一次。
三、制作及銷售成本的管理
(一)制作成本的內部控制
現金流是企業的血液,同時貫穿了企業的全部業務循環。通過現金流的暢通、堵塞就能發現企業業務循環中的問題,即:通過資金循環理解業務循環。財務人必須了解業務循環中的資金:
債務主要體現在這幾項:長短期借款、應付票據、長期應付、應付債券和其他應付。財務人員要學會整理償債的時間線,每年的幾月還本金,幾月還利息,分別用了哪些抵押物,打折率多少,利率多少,時點現金流出多少,再對照自己的私賬看看自己錢夠不夠。
成本和費用作為企業的支出,都是為獲取收入服務的。成本是指企業為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費,如主營業務成本等;費用是指企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益流出,如營業費用、管理費用、財務費用等。
1.主營業務成本
許多權威機構把間接費用分為三類:食品準備、食品服務、其他項目。這種劃分的目的在于為各餐廳之間的比較提供一個統一的標準口徑。然而,這種劃分會導致把重點放在各種分類與銷售預計的百分比關系上。過分把重點放在這里是不恰當的。實際上,各種費用的控制應與顧客的滿意程度相聯系。更進一步說,間接費用用銷售百分比來表示的話,有些項目會顯得過小而沒有必要對其進行單獨的控制。把各種項目組合在一起還有助于消除對它們進行更深層次分析的傾向。
原內資條例的實施細則第五十四條第一款規定:“納稅人應納稅所得額的計算,以權責發生制為原則。”本條繼續沿襲這一規定,明確規定,企業所得稅應納稅所得額的計算,以權責發生制為原則。權責發生制,是指以實際收取現金的權利或支付現金的責任的發生為標志來確認當期的收入、費用及債權、債務。就收入的確認來說,凡是當期已經實現的收入,不論款項是否收到,都應當確認為當期的收入;凡是不屬于當期的收入,即使款項已經收到,也不應當確認為當期的收入。就費用扣除而言,凡是屬于當期的費用,不論款項是否支付,均作為當期的費用;不屬于當期的費用,即使款項已經在當期支付,也不能作為當期的費用。
正確核算業務招待費
1、因業務開展的需要,
招待客戶就餐會計核算上列“招待費”;
2、員工食堂就餐、活動聚餐、加班聚餐,
債權人應當對受讓的非現金資產按其公允價值入賬,重組債權的賬面余額與受讓的非現金資產的公允價值之間的差額,確認為債務重組損失,作為營業外支出,計入當期損益。其中,相關重組債權應當在滿足金融資產終止確認條件時予以終止確認。重組債權已經計提減值準備的,應當先將差額沖減已計提的減值準備,沖減后仍有損失的,計入營業外支出(債務重組損失);沖減后減值準備仍有余額的,應予轉回并抵減當期資產減值損失。對于增值稅應稅項目,如債權人不向債務人另行支付增值稅,則增值稅進項稅額可以作為沖減重組債權的賬面余額處理;如債權人向債務人另行支付增值稅,則增值稅進項稅額不能作為重組債權的賬面余額處理。
財務報告外部使用者主要包括投資者、債權人、政府及有關部門和社會公眾等。企業管理者是財務報告內部使用者。
二審查“生產成本輔助生產成本”賬戶
債權人應將重組債權的賬面價值與收到的現金、因放棄債權而享有股權的公允價值,以及已提壞賬準備之間的差額作為債務重組損失。
3、以非現金資產、將債務轉為資本清償債務
存貨也是資產,閑置等于浪費,所以應該注意兩點:一是存貨明細賬和存貨盤點真的很重要,;二是重視發出商品,發出商品其實是債權,發出貨的同時錢也就出去了,一樣要有賬期,一樣要算利息,更要及時了解及時結算。
在“股東治理”結構模式下,股東作為物質資本的投入者,享受著至高無上的權力。它可以通過建立對經營者行為進行激勵和約束的機制,使其為實現股東利益最大化而努力工作。但是,由于經營者有著不同于所有者的利益主體,在所有權與控制權分離的情況下,經營者有控制企業的權利,在這種情況下,若信息非對稱,經營者會通過增加消費性支出來損害所有者利益,至于債權人、企業職工及其他利益相關者會因不直接參與或控制企業經營和管理,其權益也必然受到一定的侵害,這就為經營者謀求個人利益最大化創造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和,在企業的經營中,提倡集體主義,注重勞資的協調,與英美形成鮮明對比。在現代市場經濟條件下,企業的目標并非的追求股東利益的最大化。企業的本質是系列契約關系的總和,是由企業所有者、經營者、債權人、職工、消費者、供應商組成的契約網,契約本身所內含的各利益主體的平等化和獨立化,要求公司治理結構的主體之間應該是平等、獨立的關系,契約網觸及的各方稱為利益相關者,企業的效率就是建立在這些利益相關者基礎之上。為了實現企業整體效率,企業不僅要重視股東利益,而且要考慮其他利益主體的利益,一個采取不同方式的對經營者的監控體系。具體講就是,在董事會、監事會當中,要有股東以外的利益相關者代表,其目的旨在發揮利益相關者的作用。這種模式可稱為“共同治理”模式。
實際費用的歸集與分攤
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