新聞標題：2018茂名cpa培訓
會計培訓信息 茂名cpa是茂名cpa培訓學校的重點專業，茂名市知名的cpa培訓機構，教育培訓知名品牌，茂名cpa培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。
茂名cpa培訓學校分布茂名市茂南區,茂港區,高州市,化州市,信宜市,電白縣等地,是茂名市極具影響力的cpa培訓機構。
茂名cpa培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。
學校為會計人員實行報名、培訓、考證、領證、年檢換證一條龍服務，一次咨詢即為學員提供終身服務。
①算頭不算尾，計算利息時，存款天數一律算頭不算尾，即從存入日起算至取款前一天止;
還有一種是企業或者財團投資辦學，這類會計培訓商業性質更濃，在全國廣泛鋪設教學點，在當地大力投入廣告宣傳。如恒企、尚德等。
（一）會計的核算職能
第一招 縮短周期
本章對會計的概念、基本職能、對象和會計核算的具體內容、基本假設、會計基礎、會計目標與信息質量特征等進行概括介紹，扼要說明會計學科的基礎理論，明確做好會計工作對于加強經濟管理、提高經濟效益的重要意義。
對象是指觀察或思考的客體。會計的基本職能是進行會計核算和實施會計監督，會計核算和會計監督內容的高度概括就是會計對象。
財務總監一職向來被視為財務行業的"人生巔峰"，務總監是公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。一名現代意義上的財務總監，必須學會與時俱進，突破傳統財務視野，從戰略高度把握公司整體運作。
直接材料是指加工后直接構成產品實體或主要部分的原料、主要材料與外購半成品，以及有助于產品形成的輔助材料等。
成本會計：這個工作崗位從名字上就基本能明白是做什么的了，就是計算產品總成本和單位成本，核心內容即是成本核算和分析。
以下人員可申請免試1個專長科目
當我們幫助一家企業建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產計劃是生產部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產、銷售、采購幾個部門經常扯皮，各自都從自己的部門利益出發來做決策，出了問題就互相推卸責任，總經理不得不花費大量時間從中協調，忙得不可開交。自從我們抽調相關部門人員成立一個新的PMC部門后，總經理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人，負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產直至交貨的整個流程，協調產供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產和采購等部門的執行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設計周期、采購周期、生產周期等幾個階段，分別考核相關部門，杜絕了扯皮推諉的現象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標設計不合理，以及缺乏相關數據統計使得考核形同虛設。比如以前庫存指標考核財務、倉庫和采購部門，財務和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數據提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標，盡可能壓低庫存，導致的一個結果就是生產經常缺料，生產指責采購供貨不及時，采購則指責生產亂調計劃。我們把生產計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經過這些一系列的調整后，各個部門才真正承擔起各自的職責，朝著符合公司預期的目標努力。
生產成本是當期按入庫數量計算的成本,主營業務成本是按確認銷售數量的成本,如果當期的銷售數量與生產數量有較大差異的話或期初庫存單位成本與當期入庫的單位成本有較大差異的話,生產成本與主營業務成本就會有較大的差異。
熱/門/課/程
我們也幫助另一家大型裝備制造企業通過將串行的計劃流程改為并行的流程成功將周期壓縮了50%以上，這家企業的計劃流程從銷售投標、簽訂合同、設計圖紙、采購、生產到驗收交付原來有18個環節，我們通過并行技術優化后，環節減少到10個，交貨周期從平均6個月減少到3個月左右，現金流得到大幅改善。
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