新聞標(biāo)題:普洱那里學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 普洱中級(jí)會(huì)計(jì)是普洱中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),普洱市知名的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,普洱中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
普洱中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布普洱市思茅區(qū),寧洱哈尼族彝族自治縣,墨江哈尼族自治縣,景東彝族自治縣,景谷傣族彝族自治縣,鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣,江城哈尼族彝族自治縣,孟連傣族拉祜族佤族自治縣,瀾滄拉祜族自治縣,西盟佤族自治縣等地,是普洱市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
普洱中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
4.2.3 庫存現(xiàn)金控制
現(xiàn)金的清查,是通過實(shí)地盤點(diǎn)的方法,確定庫存現(xiàn)金的實(shí)存數(shù),再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額核對(duì),以查明盈虧情況。在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí),為了明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,出納員必須在場,在清查過程中不能用白條抵庫,也就是不能用不具有法律效力的借條,收據(jù)等抵充庫存現(xiàn)金。現(xiàn)金盤點(diǎn)后,應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)的結(jié)果及與現(xiàn)金日記賬核對(duì)的情況,填制“現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表”。
(二)銀行存款的清查
(2)會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶的區(qū)別:會(huì)計(jì)科目僅僅是會(huì)計(jì)賬戶的名稱,不存在結(jié)構(gòu);而會(huì)計(jì)賬戶則具有一定的格式和結(jié)構(gòu)。
老有朋友問我:什么是財(cái)務(wù)自由?這是引自西方投資理財(cái)中“financialfreedom”的一個(gè)概念。其實(shí)概念并不重要,我提出“財(cái)務(wù)自由”是把它作為投資理財(cái)?shù)囊粋(gè)終極目標(biāo)。追求財(cái)務(wù)自由的目標(biāo)就是將這種財(cái)務(wù)的“約束力”降到最低,尋求個(gè)人身心的最大自由。一個(gè)人要做巴菲特幾乎不可能,但達(dá)到財(cái)務(wù)自由還是可能的。
適合:零基礎(chǔ)、有基礎(chǔ)知識(shí)但技能不足、初入行要找工作
4. 證券面值:100元
2、實(shí)操能力證明文件(如工作證/恒企實(shí)操班學(xué)員證);
黑龍江省大慶市中級(jí)人民法院一審判決了使用編造的匯款憑證騙取國家公款4900萬元的金融憑證詐騙案。2000年9月30日,被告人徐東、余椿蓉、楚文明等人在工商銀行大慶分行龍?jiān)捶掷硖幹魅胃咝ǖ膮f(xié)助下,私刻了大慶長垣投資公司的財(cái)務(wù)專用章和法人代表名章,將長垣公司賬戶上的4900萬元巨款轉(zhuǎn)賬到自己名下,并委托外地一家信用社提取現(xiàn)金150萬元。
(7)批準(zhǔn)壞賬與收款業(yè)務(wù)、記賬業(yè)務(wù)相互獨(dú)立,防止不符合規(guī)定的壞賬被批準(zhǔn),收到的款項(xiàng)被貪污; (8)編制和寄送客戶對(duì)賬單與收款業(yè)務(wù)、記賬業(yè)務(wù)相互獨(dú)立,以檢查銷售收款業(yè)務(wù)中的錯(cuò)弊; (9)執(zhí)行內(nèi)部檢查與業(yè)務(wù)辦理、記錄相互獨(dú)立,保證內(nèi)部檢查的獨(dú)立性和有效性等。
課程有效期
學(xué)校特色
7、廣告業(yè)、店鋪真賬實(shí)操:廣告業(yè)、店鋪連鎖業(yè)核算要點(diǎn)和賬務(wù)處理
白老師答復(fù):
1、外貿(mào)企業(yè)申報(bào)出口退稅的計(jì)稅依據(jù)是購進(jìn)出口貨物的增值稅專用發(fā)票注明的金額或海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書注明的完稅價(jià)格。在實(shí)踐中采用“單票對(duì)應(yīng)法”,出口報(bào)關(guān)單和增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)或進(jìn)口繳款書必須一一對(duì)應(yīng)。這一點(diǎn)是非常特殊和明確的!
2、如果外貿(mào)企業(yè)出口貨物取得了一份增值稅專用發(fā)票,俚是分多次出口的,需使用出口退稅申報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)貨分批申報(bào)單錄入,錄入第1個(gè)批次時(shí),錄入項(xiàng)號(hào)后,分批次數(shù)默認(rèn)為01,錄入第2個(gè)批次時(shí),錄入項(xiàng)號(hào)后,分批次數(shù)自動(dòng)默認(rèn)為02,點(diǎn)擊“打印分批”按鈕,打印出紙質(zhì)《出口退稅進(jìn)貨分批申報(bào)單》。
銷售或購進(jìn)貨物、提供加工或修理修配勞務(wù)是要繳納增值稅的。小規(guī)模納稅人的增值稅率為3%。
2、營業(yè)稅:
所以,只要理解了這幾點(diǎn),會(huì)計(jì)和記賬就很好區(qū)分了。
成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng):
(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí),使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí),成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象,按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告,并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。
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