課程標題：2022年宜都會計培訓學校排行名單公布

會計培訓信息 宜都會計是宜都會計培訓學校的重點專業，宜都市知名的會計培訓機構，教育培訓知名品牌，宜都會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

宜都會計培訓學校分布宜都市襄城區,樊城區,襄州區,老河口市,棗陽市,宜城市,南漳縣,谷城縣,保康縣等地,是宜都市極具影響力的會計培訓機構。

宜都會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

管理費用是用來核算企業為了組織和管理企業運營所發生的管理費用，包括現在流行的董事會費用、行政部門員工的工資、辦公費、企業注冊費和審計費等。

資本公積年初

股權，又稱為股東權利。廣義的股權泛指股東得以向公司主張的各種權利；狹義的股權則僅指股東基于股東資格而享有的、從公司或經濟利益并參與公司經營管理的權利。從這個意義上講，所謂股權，是指股東因出資而取得的、依公司法規定或者公司章程的規定和程序參與事務并在公司中享受財產利益的、具有可轉讓性的權利。

用戶可以把幾個控制范圍分配到一個運行公司。相對應地，一個或更多的公司代碼可以分配到這些控制范圍中的任意一個。

會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法和程序，對企業和行政、事業單位的經濟活動進行完整的、連續的、系統的核算（反映）和監督（控制），以提供經濟信息和反映受托責任履行情況為主要目的的經濟管理活動。

經認定的高新技術企業在“高新技術企業認定管理工作網”上公示15個工作日，沒有異議的，報送領導小組辦公室備案，在“高新技術企業認定管理工作網”上公告認定結果，并向企業頒發統一印制的“高新技術企業證書”

遺漏六：埋頭工作，默默無聞

通用會計軟件的開發者，在產品的通用性方面做了大量的技術處理工作，即通過增加軟件功能和允許用戶自定義會計核算方法和核算項目，盡可能地滿足大多數用戶的要求。通用會計軟件的通用性和適用性是一對矛盾。通用性強的軟件，針對某一企業核算的適用性就可能差一些；反之，非常適合某一行業的軟件在通用性上就可能差一些。因此，軟件制造商就要考慮其開發成本了。制造商為了提高會計軟件的通用性，通常采取自定義方式，自定義的內容少，簡單易學，操作者很快就能熟悉操作過程，但適用性差；自定義的內容多，且較難理解和掌握，但通用性強，容易滿足不同用戶的需要。

第④句“財務費用有例外，注意分出類別來”指的就是上面說的貼現息 .

【解析】2011年A公司連續編制抵銷分錄如下：

(一)長期股權投資與所有者權益的抵銷處理

1.長期股權投資的抵銷處理：

借：股本1 600(2 000×80%)

目前幾種主要的公司出資形式

1.貨幣。

站在母公司的角度，由于在現行企業會計準則下，母公司對子公司長期股權投資采用成本法核算，母公司的長期股權投資賬面余額體現的就是對子公司的投資成本，因此，母公司的長期股權投資與子公司的所有者權益項目的抵銷處理是，按照母公司對子公司投資成本數額，直接將母公司的長期股權投資與子公司對應的實收資本(或股本)進行抵銷(如投資成本與實收資本不一致，差額抵銷資本公積)，且以后年度相對保持不變。在合并工作底稿中，按母公司對子公司的投資成本數，借記：“實收資本”(或股本)項目，借記或貸記：“資本公積”項目，貸記：“長期股權投資”項目。站在少數股東的角

度，對于非全資子公司，母公司在編制合并財務報表時還應確認少數股東權益。少數股東權益的確認仍按權益法核算的思路，按照少數股東應享有被投資企業的權益份額，在合并報表中作為“少數股東權益”處理。在實際編制過程中，少數股東權益確認的數額可以直接根據被投資企業個別資產負債表中的“歸屬于母公司所有者權益合計”的期末余額乘以少數股東持股比例得出。在合并工作底稿中，按少數股東持股比例分別乘以被投資單位的所有者權益明細項目，借記：“實收資本”(或股本)項目，借記：“資本公積”項目，借記：“盈余公積”項目，借記：“未分配利潤”項目，貸記：“少數股東權益”項目。

房地產企業會計對經濟活動的反映是通過會計核算來實現的，會計核算采用設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等會計基本方法，對企業發生的籌資業務、現金與有價證的收付業務、有關固定資產和無形資產的增減業務，材料等存貨的增減業務、收入與費用的產生、利潤的形成與分配業務等進行核算，從而將企業的各項經濟業務轉化為會計信息，并加以反映。

《規范》中對記賬憑證的裝訂厚度沒有作具體的規定，一般3厘米為宜。

六、銀行存款余額調節表能作為調賬的依據嗎?

【例題9】收付實現制是以收或支付的現金作為確認收入和費用的依據。（）

答案：√

傳統的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調管理企業的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養全員成本意識，變少數人的成本管理為全員的參與管理。

2.調動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵，建立職工和企業的命運共同體。

3.開發職工成本管理的能力。①建設人才成長環境。一是心理環境建設，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關鍵”的認識。二是政策環境建設，企業在實行技術研究開發和管理創新中，出了問題應由領導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環境建設，改善人才的工作環境和生活環境，保證充分發揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創造一個各盡所能的氛圍，以充分發揮人的主觀能動性。

四、成本系統管理觀念

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