課程標(biāo)題:2020年當(dāng)陽(yáng)出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 當(dāng)陽(yáng)出納是當(dāng)陽(yáng)出納培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),當(dāng)陽(yáng)市知名的出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,當(dāng)陽(yáng)出納培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
當(dāng)陽(yáng)出納培訓(xùn)學(xué)校分布當(dāng)陽(yáng)市等地,是當(dāng)陽(yáng)市極具影響力的出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
當(dāng)陽(yáng)出納培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
機(jī)會(huì)成本就是一種選擇,就是一種取舍,就是舍得。
舍得,舍得,有舍才有得。
到期末再結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本:
借:生產(chǎn)成本
貸:制造費(fèi)用
是不是老會(huì)計(jì)?看他怎么做期末結(jié)轉(zhuǎn)就能知道!
企業(yè)家就是那種需要清晰的考慮機(jī)會(huì)成本的人,因?yàn)樗麄兠刻於济媾R著無(wú)數(shù)個(gè)決策,無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目,他們需要通過(guò)他們的智慧在這無(wú)數(shù)個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中摘取中那個(gè)利益大化的選項(xiàng)。
參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
所謂德,就是不能把成績(jī)?nèi)繗w自己,錯(cuò)誤全部歸下屬;不能只考慮自己的利益,還要照顧下屬的利益;當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí),要敢于幫他們說(shuō)話為他們撐腰;下屬有功要賞,即使只是口頭表?yè)P(yáng),也要做,有過(guò)卻不一定要罰,因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)!有過(guò),提出警告,屢教不改的,就象征性進(jìn)行懲罰,起到殺一儆百的作用。當(dāng)然,如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個(gè)底線,就必須開(kāi)除!
3 “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品外銷收入來(lái)料加工”(人民幣金額+外幣金額+數(shù)量核算)
填妥所有收入、支出項(xiàng)目后,利用期初余額加上收入減去支出可求得期末余額;分類支出可做為次月編列預(yù)算的參考,而現(xiàn)金、存款及刷卡余額可了解手邊可用的生活資金是否寬裕。
四、日常存、提款都要留下單據(jù)
財(cái)務(wù)人員的機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,怨天尤人沒(méi)用,成功緣自于你的能力積累;
如果母公司能夠控制被投資單位,應(yīng)當(dāng)將該被投資單位認(rèn)定為子公司。但是,有證據(jù)表明母公司不能控制被投資單位的除外。
【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股權(quán),支付價(jià)款3 000萬(wàn)元,取得該部分股權(quán)后能夠控制B公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,A公司在個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中采用成本法核算該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資(假定A公司與B公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并)。
有借必有貸,借貸必相等。
4.試算平衡
企業(yè)家就是那種需要清晰的考慮機(jī)會(huì)成本的人,因?yàn)樗麄兠刻於济媾R著無(wú)數(shù)個(gè)決策,無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目,他們需要通過(guò)他們的智慧在這無(wú)數(shù)個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中摘取中那個(gè)利益大化的選項(xiàng)。
足球俱樂(lè)部在買賣球員時(shí),都是如何做賬的?
貨到付款的方式
技術(shù)使用權(quán),當(dāng)然適用于無(wú)形資產(chǎn),按照中國(guó)足球俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)計(jì)處理的相關(guān)規(guī)定,職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員是足球技術(shù)的載體,在無(wú)形資產(chǎn)科目下設(shè)“球員技術(shù)”,并以運(yùn)動(dòng)員名稱進(jìn)行明細(xì)核算。
1、轉(zhuǎn)入球員:以實(shí)際支付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)入賬。
2、換入球員:依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
3、運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)久轉(zhuǎn)出:運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)到其它俱樂(lè)部,按無(wú)形資產(chǎn)銷售核算。
4、運(yùn)動(dòng)員臨時(shí)轉(zhuǎn)出:運(yùn)動(dòng)員租借到其它俱樂(lè)部,依照租金收入核算。
5、運(yùn)動(dòng)員提前退役:以其所余凈值計(jì)入當(dāng)期損益。
6、攤銷:合同有期限的,按合同,合同無(wú)期限的,以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ),以30減運(yùn)動(dòng)員實(shí)際年齡數(shù)之差,確定該運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷年限。
7、由本俱樂(lè)部自己培養(yǎng)并與本俱樂(lè)部簽訂了勞動(dòng)合同的運(yùn)動(dòng)員。因其成本已列入當(dāng)期損益,故不再核算,僅記載于球員技術(shù)臺(tái)帳。
2017年,四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所相繼上市“財(cái)務(wù)機(jī)器人”以及“財(cái)務(wù)機(jī)器人解決方案”,幾分鐘就能完成財(cái)務(wù)幾十分鐘才能完成的基礎(chǔ)工作,且可以7*24不間斷工作!
凈利潤(rùn)和稅負(fù)率的概念及聯(lián)系
近年來(lái),會(huì)計(jì)行業(yè)一直在被唱衰。有人說(shuō)會(huì)計(jì)師已經(jīng)成為夕陽(yáng)行業(yè),會(huì)計(jì)不久會(huì)被淘汰,當(dāng)會(huì)計(jì)沒(méi)有前途等等。
當(dāng)陽(yáng)出納培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)出納就來(lái)當(dāng)陽(yáng)出納培訓(xùn)學(xué)校